祁陽新聞網(wǎng)5月3日訊（融媒體記者 蔣敏杰 王興）呂芳剛是祁陽海螺水泥有限責(zé)任公司的安全主管。入職十余年來，他緊跟新時(shí)期安全工作要求，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行一名安全員的初心和使命，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

平凡而忙碌的一天從早晨開始，走進(jìn)公司廠區(qū)大門那一刻，安全的職責(zé)感就會(huì)油然而生，呂芳剛的工作就是每天檢查、拍攝、記錄，然后將檢查內(nèi)容上報(bào)。

進(jìn)入海螺水泥工作，呂芳剛從取煤工干起，先后經(jīng)歷云磨巡檢、窯系統(tǒng)巡檢、生產(chǎn)調(diào)度、安全主管等崗位，水泥生產(chǎn)的各個(gè)工藝在他腦海里早已耳熟能詳，巡檢中，他往往憑借著一雙“千里眼”“順風(fēng)耳”，就能發(fā)現(xiàn)一些安全問題的端倪。

除了日常巡檢工作，每天對(duì)安全內(nèi)業(yè)整理完善，也占據(jù)了很大一部分的工作時(shí)間。在建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)之初，他對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南針對(duì)公司現(xiàn)狀，檢查梳理公司存在的問題，并拿出具體改進(jìn)方案，大力組織公司全員開展學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升活動(dòng)，帶動(dòng)了一線及各級(jí)管理人員參與標(biāo)準(zhǔn)化管理。

呂芳剛介紹，從規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)道路、設(shè)備設(shè)施防護(hù)到電器布置、安全警示及作業(yè)行為管理等等，每天進(jìn)行匯總通報(bào)管理，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批制，有效管控了日常危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行，為建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)奠定了非常好的基礎(chǔ)。

作為安全主管，不但要掌握運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，熟悉危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)隱患排查治理，更是擺在重中之重的位置。呂芳剛通過查閱水泥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料，對(duì)照公司各個(gè)生產(chǎn)工序的作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)頻次，使用LECD安全評(píng)估法進(jìn)行逐一評(píng)估，將各類場(chǎng)所及作業(yè)崗位進(jìn)行分類管理，改進(jìn)管控措施。擬定日、周、月、年度、季節(jié)、假日、專項(xiàng)等檢查工作計(jì)劃，按照一單四制進(jìn)行隱患管理。經(jīng)過多年來的管理強(qiáng)化，公司十個(gè)部門員工安全業(yè)務(wù)越來越嫻熟，安全管理隊(duì)伍越來越壯大，截至目前，公司已安全無事故運(yùn)行3300余天。

呂芳剛表示，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們要在工作中練就一雙火眼金睛、一張婆婆嘴，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全發(fā)展，員工生命安全，貢獻(xiàn)自己最大的力量。