祁陽(yáng)新聞網(wǎng)5月5日訊（融媒體記者 鄧欽友 馮骎）在永州祁陽(yáng)東駿紡織有限公司，有這樣一位扎根基層十二載的"設(shè)備守護(hù)神"。他以工匠精神為八千臺(tái)設(shè)備保駕護(hù)航，用創(chuàng)新改革為企業(yè)年均降本六百萬(wàn)元，用綠色革新讓萬(wàn)噸污水重獲新生。今天，讓我們走近湖南省勞動(dòng)模范鄭擁軍，聆聽這位新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的奮斗故事。

走進(jìn)東駿紡織5萬(wàn)平方米的織造車間，4800臺(tái)噴水織機(jī)正以每分鐘750轉(zhuǎn)的速度編織傘布。在這片機(jī)械森林里，鄭擁軍帶領(lǐng)的機(jī)修班獨(dú)創(chuàng)的"全生命周期維保法"，讓設(shè)備故障率始終控制在0.3%以下。正是這種精益求精的態(tài)度，支撐企業(yè)連續(xù)兩年蟬聯(lián)湖南省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，全球每三把雨傘中就有一把使用這里生產(chǎn)的傘布。

祁陽(yáng)東駿紡織有限公司副總經(jīng)理馬維國(guó)：“去年臺(tái)風(fēng)季緊急訂單激增，鄭班長(zhǎng)帶著團(tuán)隊(duì)七天七夜駐守車間。最驚險(xiǎn)那次是染色車間主供水管爆裂，他們僅用兩小時(shí)就完成帶壓搶修，避免價(jià)值千萬(wàn)的訂單延誤。這種關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙系膿?dān)當(dāng)，就是我們企業(yè)的定海神針。”

面對(duì)紡織行業(yè)高耗能痛點(diǎn)，鄭擁軍主導(dǎo)的"織機(jī)變頻革命"將直驅(qū)馬達(dá)能耗降低35%。在他設(shè)計(jì)的智能巡檢體系下，6公里供電線路、4.5公里供熱管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控。更令人稱道的是其環(huán)保實(shí)踐——?dú)v時(shí)三年攻關(guān)的無(wú)水印染技術(shù)，讓企業(yè)日用水量從萬(wàn)噸銳減至千噸，污水處理站中水回用率達(dá)100%，這項(xiàng)革新使企業(yè)獲評(píng)"湖南省節(jié)水型企業(yè)"。

祁陽(yáng)東駿紡織有限公司機(jī)修班成員肖建華：“鄭師傅有個(gè)'百寶箱'，里面全是他改良的專用工具。就像這個(gè)自制的織機(jī)校平儀，把校準(zhǔn)時(shí)間從3小時(shí)壓縮到20分鐘。他常說(shuō)'設(shè)備就像孩子，要懂它的脾氣'，現(xiàn)在我們班組人人都練就了'聽聲辨障'的絕活?！?/p>

年產(chǎn)值25億元，全球市場(chǎng)份額60%，從百人小廠到兩千人規(guī)模的"紡織小鎮(zhèn)"龍頭企業(yè)，鄭擁軍用十二載春秋見證并參與了這場(chǎng)蛻變。如今，他首創(chuàng)的"節(jié)假日檢修法"仍在延續(xù)——每年春節(jié)萬(wàn)家團(tuán)圓時(shí)，他帶著團(tuán)隊(duì)完成全廠設(shè)備"深度體檢"，這份堅(jiān)守?fù)Q來(lái)的是節(jié)后開工首日98%的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)率。

祁陽(yáng)東駿紡織有限公司維修班 班長(zhǎng)鄭擁軍：“設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系生產(chǎn)安全和員工安全，今后，我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，細(xì)化隱患排查流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人。同時(shí)，我們將建立“維修案例共享庫(kù)”，把每次故障的處理過(guò)程、技術(shù)難點(diǎn)做成可視化文檔，讓團(tuán)隊(duì)知識(shí)不斷沉淀，少走彎路。”

從維修學(xué)徒到技術(shù)領(lǐng)軍者，鄭擁軍用螺絲釘般的鉆勁詮釋著工匠精神的時(shí)代內(nèi)涵，當(dāng)我們撐開晴雨傘時(shí)，或許不會(huì)想到，那經(jīng)緯交織的傘布上，也編織著一位普通勞動(dòng)者對(duì)"中國(guó)制造"的深情告白。